2026年11月現在、鳥貴族の経営を大倉忠義さんが引き継いだという発表はありません。父親の忠司氏が引き続き経営トップを務めており、忠義さんは芸能・プロデュース活動を続けています。
父・大倉忠司氏は2026年も代表取締役社長CEO
株式会社エターナルホスピタリティグループの会社概要と2026年7月期の有価証券報告書では、大倉忠司氏が代表取締役社長CEOとして記載されています。
つまり、2026年時点で確認できる経営体制は、創業者である忠司氏が引き続きトップを担う形です。忠義さんへの社長交代や、親族への経営承継が決まったという公式発表はありません。
また、会社は鳥貴族ブランドを国内だけでなく海外にも展開する方針を掲げています。公式のトップメッセージでは「Global YAKITORI Family」というビジョンを示し、日本の焼き鳥文化を世界に広げることを目指しています。
大倉忠義さんも独自の経営・プロデュース領域へ
忠義さんも、2026年に向けて芸能活動以外の仕事を広げてきました。J-pop Legacyを通じた後輩育成やアーティストプロデュース、エンターテインメント関連の企画など、自分自身の経験を生かした活動が中心です。
2025年11月のテレビ番組関連のインタビュー報道では、忠義さんは父親を自身に最も身近な影響を与えた人物として挙げています。父親がリーダーとして会社を大きくしていく姿が印象に残っていると語り、人間関係について相談した際に教わった「人の長所を見てあげる」という考え方も紹介しました。
このエピソードからは、会社を継ぐかどうかとは別に、父親の経営者としての姿勢や人との接し方が、忠義さんの仕事観に影響を与えていることがうかがえます。
今後の鳥貴族の後継者は誰になる？
現段階で注目すべきなのは、後継者が大倉家の息子たちに限定されていない点です。
2017年に忠司氏が示した「生え抜きから輩出したい」という方針は、2024年に忠義さんが語った内容とも一致しています。親族が経営を引き継ぐという世襲型ではなく、社内で経験を積んだ人材を中心に次の経営体制を構築する考え方です。
ただし、具体的な後継者の氏名や社長交代の時期は公表されていません。2026年時点では、忠司氏が社長CEOを務めていることと、息子たちに継がせないという従来の方針を押さえておくのが適切です。
【よくある誤解を検証】鳥貴族の息子に関する噂と事実
鳥貴族と大倉忠義さんの関係は、親子共演をきっかけに改めて注目されました。一方で、親子関係や後継者については、実際の発言とネット上のイメージが混同されやすい部分もあります。
特に押さえておきたい要点は次のとおりです。
| よくある疑問・誤解 | 確認できる事実 |
|---|---|
| 大倉忠義は鳥貴族の息子？ | 正しい。創業者・大倉忠司氏の長男 |
| 忠義さんが将来社長になる？ | 会社を継がせないという父親の方針が公表されている |
| 息子は忠義さん1人？ | 3人兄弟。忠義さんは長男 |
| 弟たちも鳥貴族で働いている？ | 2024年の忠義さんの説明では弟たちも経営に携わっていない |
| 父親と仲が悪い？ | そのような事実は確認できない。2025年には親子初共演し、相談できる関係についても報じられている |
| 2025年のコラボメニューは2026年も販売中？ | 数量限定企画であり、2026年の通常販売メニューではない |
| 2026年には社長が忠義さんに交代した？ | いいえ。2026年7月期の会社資料でも忠司氏が社長CEO |
特に誤解しやすいのが、親子関係を公言していなかったことと、親子仲が悪かったことを結び付ける見方です。
忠義さんは2025年の発表会で、父親の意向を尊重して鳥貴族創業者の長男であることを積極的に話さなかった経緯を説明しています。親子の不仲を理由に距離を置いていたという説明ではありません。
また、40周年企画での初共演は、親子が初めて顔を合わせたという意味ではなく、公の場で初めて一緒にイベントに登場したという意味です。この違いも理解しておきたいところです。
【プロの結論】鳥貴族の後継者問題から見える親子それぞれの選択
鳥貴族と大倉忠義さんの関係を読み解くうえで重要なのは、創業者の子どもであることと、企業を引き継ぐことは必ずしも同じではないという点です。
忠司氏は自ら築いた会社を息子に渡すのではなく、組織の中で育った人材に託したいという考えを示してきました。一方の忠義さんは、芸能界で自分の実績を積み上げ、プロデュースや後輩育成にも活動領域を広げています。
この親子の選択には、3つの重要な視点があります。
- 血縁と経営能力は別のもの：創業者の子どもだからという理由だけで、経営者に適任とは限らない。
- 親の成功を別の形で受け継ぐこともできる：忠義さんは会社そのものではなく、父親の仕事への姿勢や人材育成の考え方から影響を受けている。
- 企業の継続には組織的な人材育成が必要：創業者一人に依存せず、次世代のリーダーを育てる仕組みが重要になる。
鳥貴族の後継者問題は、単純な「御曹司が会社を継ぐか」という芸能ニュース的な話題ではありません。創業者が築いた企業を、どのような人材と仕組みで次の世代へ引き継ぐのかという経営上のテーマでもあります。
【鳥貴族の息子】に関するよくある質問（FAQ）
Q1：鳥貴族の息子はSUPER EIGHTの大倉忠義ですか？
A1：はい。大倉忠義さんは、鳥貴族の創業者である大倉忠司氏の長男です。2025年4月21日の40周年記念イベントで、親子として初めて公の場で共演しました。
Q2：大倉忠義の父親は何をしている人ですか？
A2：父親の大倉忠司氏は、鳥貴族を創業した実業家です。2026年11月現在、株式会社エターナルホスピタリティグループの代表取締役社長CEOを務めています。
Q3：大倉忠司には息子が何人いますか？
A3：息子は3人です。大倉忠義さんが長男で、弟が2人います。忠義さんの2024年の説明によると、弟たちも鳥貴族の経営には携わっていません。
Q4：大倉忠義が鳥貴族を継がない理由は何ですか？
A4：父親が創業当初から子どもに会社を継がせない方針を持っていたためです。忠司氏は生え抜きの人材から後継者を輩出したいという考えを示しています。忠義さん本人も芸能活動を続けており、鳥貴族の経営を引き継ぐ計画は公表されていません。
Q5：大倉忠義と父親の仲は良いですか？
A5：2025年の40周年イベントでは、親子ならではの軽妙な掛け合いを披露しました。また、忠義さんは父親に仕事上の相談をすることもあり、父親から学んだ人間関係の考え方についても語っています。
Q6：2025年の鳥貴族40周年コラボメニューは何ですか？
A6：「串ナゲットグリーン」と「ニラ玉グリーン」の2種類です。いずれも大倉忠義さんが監修し、2025年5月1日から各100万食限定、税込390円で販売されました。数量限定の記念企画であり、2026年の通常販売を意味するものではありません。
Q7：2026年現在、鳥貴族の後継者は決まっていますか？
A7：2026年11月現在、具体的な後継者の氏名や社長交代時期は公表されていません。会社の2026年7月期資料では大倉忠司氏が引き続き代表取締役社長CEOを務めています。
鳥貴族の息子として知られる大倉忠義さんは、創業者・大倉忠司氏の長男であり、3人兄弟の長男です。しかし、父親の会社を継ぐのではなく、芸能界に進み、SUPER EIGHTのメンバーとして独自のキャリアを築いてきました。
父親の忠司氏も、息子3人に会社を継がせない方針を明確にしています。その理由は、創業者の子どもという立場ではなく、会社の中で成長した人材から次の経営者を選びたいという経営哲学にあります。
2025年の鳥貴族40周年では、親子初共演と大倉忠義さん監修のコラボメニューが実現しました。長年それぞれの分野で活動してきた2人が、節目の年に鳥貴族という共通の歴史を通じて並んだことは、親子関係を知るうえでも象徴的な出来事でした。
2026年現在も忠司氏は経営トップを務め、忠義さんは芸能活動やプロデュース業に取り組んでいます。会社の後継者については今後の公式発表が注目されますが、親の事業をそのまま引き継ぐのではなく、それぞれが自分の道で成果を積み重ねるという親子の姿勢こそ、この話題の本質です。
