鈴木俊一は、2025年10月7日、高市早苗新総裁の下で自民党幹事長に就任しました。石破茂総裁時代には総務会長を務めており、党内の意思決定や組織運営に携わった経験を持ちます。
2026年9月16日には党役員人事が実施され、鈴木俊一は幹事長に再任されました。自民党公式発表によると、今回の人事では党四役のうち幹事長、政務調査会長、選挙対策委員長が留任し、総務会長には梶山弘志が就任しています。
2026年11月2日現在の自民党執行部
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出典:自由民主党公式サイト「自由民主党 役員」2026年11月2日現在。
2026年9月の再任時、鈴木幹事長は次のように述べています。
引き続き幹事長を務めることになりました鈴木俊一でございます。
2026年9月16日・自民党新役員共同記者会見。
鈴木執行部が向き合う課題は、党内の結束だけではありません。少数与党という国会情勢の下で、野党との政策協議、予算や法案の成立、選挙態勢の立て直しなど、党の実務を幅広く担うことになります。
幹事長の人選は、総裁がどの政治家を信頼し、党内の調整を誰に委ねるかを示す重要な政治判断でもあります。
【1955年から2026年まで】自民党幹事長歴代一覧と在任期間

自民党の歴代幹事長は、1955年11月の結党直後に就任した岸信介から、2026年現在の鈴木俊一まで続いています。
以下は、星浩氏の著書『自民党幹事長――歴史に見る権力と人間力』に掲載された歴代一覧を基礎に、2024年以降の交代を加えたものです。同一人物が連続して再任された期間は、一つの在任期間としてまとめています。
歴代幹事長と在任期間
主な歴代在任期間の参考資料:星浩著『自民党幹事長――歴史に見る権力と人間力』(筑摩書房、2024年)。2024年以降は自民党役員人事の公表資料で補完。
なお、歴代幹事長の「何代目」という数え方には注意が必要です。三木武夫や櫻内義雄、二階俊博のように、同じ人物が連続して再任された場合、それぞれを別の代として数える資料があります。星浩氏の2024年の著書では茂木敏充まで55代と整理されており、その後の森山裕、鈴木俊一を加えると、鈴木は57代目に当たる数え方になります。
そのため、人物の比較や在任の長さを調べる場合は、代数だけでなく実際の就任・退任年月を確認することが大切です。
【政治を動かした歴代幹事長】田中角栄・小沢一郎・二階俊博の実績
歴代幹事長の中でも、党内での権力構造や選挙のあり方に大きな影響を残した政治家がいます。特に田中角栄、小沢一郎、二階俊博の3人は、それぞれ異なる時代の幹事長像を示しています。
田中角栄|選挙と党内人事を掌握した実力者幹事長在任:1965年6月〜1966年12月、1968年11月〜1971年6月
田中角栄は1965年6月に初めて幹事長に就任し、1968年11月に再び同職に戻りました。大蔵大臣を経験した政策・財政の知識に加え、地方組織や議員をまとめる政治的な実行力を持っていた人物です。
幹事長時代の代表的な節目が、1969年12月27日の第32回衆議院議員総選挙です。この選挙で自民党は288議席を獲得し、選挙前の272議席から議席を伸ばしました。
この時期には小沢一郎や羽田孜ら、後に政界で大きな存在感を示す政治家たちも初当選しています。田中の政治手法は、選挙の勝敗だけでなく、後の自民党の人脈や派閥構造にも影響を及ぼしました。
一方、強力な選挙組織や資金力を背景とする政治手法は、金権政治への批判とも切り離せません。田中の幹事長時代は、自民党の選挙戦略が強化された時代であると同時に、政治資金をめぐる問題が表面化していく時代でもありました。
参考:星浩著『自民党幹事長』、第32回衆議院議員総選挙の結果。
小沢一郎|47歳で幹事長に抜擢された異例の存在幹事長在任:1989年8月〜1991年4月
小沢一郎が幹事長に就任したのは1989年8月、海部俊樹政権の発足時です。当時47歳という若さで、自民党の実務を統括する重要ポストに抜擢されました。
就任の背景には、竹下派の実力者だった金丸信の推薦がありました。学術研究でも、金丸の後押しを受けて小沢が幹事長に就任した経緯が分析されています。
小沢は田中角栄の政治手法を学んだ世代であり、派閥の力学や選挙戦略を理解していました。幹事長として党内調整を担う一方、政治改革や選挙制度改革をめぐる議論でも存在感を強めていきます。
その後、小沢は自民党を離れ、新生党の結成などを経て1993年の政権交代に関わる中心人物となりました。自民党幹事長を経験した政治家が、後に自民党の政権基盤を揺さぶる側に回ったという点でも、歴史的な意味を持つ人事です。
参考:千葉大学大学院の政治研究資料、星浩著『自民党幹事長』。
二階俊博|歴代最長の連続在任1,886日幹事長在任:2016年8月3日〜2021年10月1日
二階俊博は、2016年8月3日から2021年10月1日まで幹事長を務めました。本人の公式ホームページに掲載された経歴では、連続在任期間は1,886日で、歴代最長とされています。
この長期在任を支えたのは、党内外に広がる政治的な人脈と調整力です。二階は自民党を離党した経験があり、新進党、自由党、保守党、保守新党などを経て、2003年に自民党へ復帰しました。
異なる政治勢力を経験したことは、党内の派閥だけでなく、他党や地方政治家との関係を築くうえでも特徴的な経歴となりました。
一方、長期間にわたり党の資金や人事に関わる重要ポストを担ったことで、幹事長の権力集中や政治資金の透明性をめぐる議論も強まりました。長期在任は組織運営の安定につながる反面、権限の集中をどう監視するかという問題も浮き彫りにします。
出典:二階俊博公式ホームページの年表・プロフィール。
初代・岸信介から現職・鈴木俊一まで初代幹事長の岸信介は、1955年11月の結党直後から党の組織づくりを担いました。その後、総理・総裁経験者となる政治家が幹事長を務める流れが定着していきます。
幹事長経験者には、田中角栄、福田赳夫、大平正芳、中曽根康弘、竹下登、橋本龍太郎、安倍晋三、麻生太郎、石破茂など、後に総理大臣となった人物も多くいます。
この人事の歴史が示すのは、幹事長が単なる党内事務の責任者ではなく、政権を担うための政治的力量を試されるポストだったということです。
【自民党幹事長の役割と権限】人事・資金・選挙を動かす仕組み
幹事長の権力を理解するには、肩書だけでなく、自民党の党則に定められた職務を確認する必要があります。
自民党の党則第8条では、幹事長について、総裁を補佐し、党務を執行する役割が定められています。さらに第11条では、幹事長の管掌下に人事局、経理局、情報調査局、国際局を置く仕組みが規定されています。
つまり、幹事長は政策を考えるだけの役職ではありません。党の組織を維持し、選挙や国会活動を円滑に進めるための実務責任者です。
1.党内人事と組織運営幹事長は、党内の人事や組織運営に深く関わります。幹事長代行や副幹事長、党本部の各局との連携を通じ、党務を進める役割を担います。
党内の各派閥や議員グループとの調整も重要です。総裁の方針を党全体に浸透させる一方、異なる意見を持つ議員との折衝も求められます。
2.党財政と政治資金の管理自民党の活動には、国政選挙、地方組織の運営、政策活動、広報など、多くの費用が必要です。幹事長は党本部の経理部局を管掌する立場にあり、党財政の運営にも関わります。
ただし、党財政の監査や収支管理には財務委員会などの仕組みもあります。幹事長が党のお金を無制限に自由に使えるという理解は正確ではありません。
3.国政選挙と候補者調整幹事長の権力が特に注目されるのが選挙です。
国政選挙では、候補者の選定に関する準備、選挙区ごとの調整、党内の応援体制、選挙情報の分析など、複数の業務が発生します。幹事長は選挙対策本部の構成メンバーでもあり、選挙戦略の調整に関与します。
ただし、候補者の選定準備や選挙対策の実務を担う組織として、選挙対策委員会が別に設けられています。幹事長がすべての公認候補を独断で決定するわけではありません。
4.国会対策と野党との交渉国会では、法案や予算案の審議を進めるため、与野党間の調整が欠かせません。幹事長は党の方針を踏まえ、他党との関係構築や党内の意見集約に関わります。
特に少数与党の場合、与党だけでは法案を成立させられない場面もあります。2026年の鈴木俊一幹事長にとっても、野党との協議や連立政党との調整は重要な仕事です。
こうした権限の根拠は、自民党党則の執行機関、役員会、選挙対策本部などに関する規定から確認できます。また、国立国会図書館のレファレンス協同データベースでも、幹事長の職務として経理、人事、国会対策、国政選挙の候補者調整が紹介されています。
【自民党の党三役とは?】幹事長・総務会長・政調会長の違い
自民党の組織を調べると、必ず登場するのが「党三役」という言葉です。これは幹事長、総務会長、政務調査会長の3つの重要ポストをまとめた呼び方です。
3人はそれぞれ異なる役割を持ち、党の運営、意思決定、政策立案を分担しています。
幹事長党務・人事・選挙
党の実務を統括し、組織運営や党財政、選挙対策、国会対応などを調整する。
総務会長党の重要事項の決定
総務会を主宰し、党の運営や国会活動に関する重要事項を審議・決定する。
政務調査会長政策の調査・立案
政務調査会を運営し、党の政策や法案に関する調査研究、立案を取りまとめる。
幹事長が党の実務を動かす責任者であるのに対し、総務会長は党の重要事項を審議・決定する総務会の議長役です。
総務会は党の運営や国会活動に関する重要事項を審議決定する機関であり、幹事長が調整した内容についても、必要に応じて総務会での審議や承認が関係してきます。
幹事長と政務調査会長の違い政務調査会長は、政策を専門的に取りまとめる役職です。経済、外交、安全保障、社会保障、教育など、各分野の部会で検討された内容を政策としてまとめていきます。
自民党党則では、党が政策として採用する議案について政務調査会の議を経ることが定められています。その後、総務会での決定も関係します。
この仕組みからも、幹事長が政策の内容を一人で決めるわけではないことが分かります。
党三役に副総裁は含まれる?副総裁は総裁を補佐する重要なポストですが、一般的な自民党の党三役には含まれません。党三役はあくまで幹事長、総務会長、政務調査会長の3役を指します。
なお、党三役という呼称は党内の重要ポストを理解するための政治用語であり、3人がすべての場面で同じ序列や権限を持つという意味ではありません。
【幹事長の選任・交代の経緯】総裁との関係が人事を左右する
自民党幹事長は、党員による直接選挙で選ばれる役職ではありません。党則に基づき、総裁が総務会の承認を受けて決定します。
つまり、幹事長の人選には総裁の意向が強く反映されます。同時に、党内の合意形成や総務会との関係も無視できません。
幹事長が交代する主なタイミング- 総裁交代時: 新総裁が自分の方針を実行しやすい執行部を構築するため。
- 党役員の改選時: 役員任期の区切りに合わせて執行部を再編するため。
- 選挙で敗北した後: 選挙結果の責任や党勢回復を踏まえ、人事を見直すため。
- 党内対立が深刻化した場合: 派閥や議員グループとの関係を調整するため。
- 政権運営の方針転換時: 新たな政策や連立関係に対応する体制をつくるため。
幹事長は総裁の信頼を得ていることが重要ですが、党内の幅広い勢力と意思疎通できなければ、実際の党運営は難しくなります。
2024〜2026年の幹事長交代を振り返る
2024年9月:森山裕が就任
石破茂総裁の下で幹事長に就任。党内の調整役として新執行部を支えました。
2025年10月7日:鈴木俊一が就任
高市早苗総裁の誕生に伴い、幹事長に起用されました。鈴木は財務大臣や総務会長などを経験したベテラン議員です。
2026年9月16日:鈴木俊一が再任
高市総裁の下で新たな党役員人事が決まり、鈴木は引き続き幹事長を務めることになりました。
この3年間の人事を見ると、総裁が交代すると幹事長も交代する場合がある一方、執行部の継続性を重視して再任するケースもあることが分かります。
幹事長を評価するときに確認したい3つのポイント歴代幹事長の政治的な影響力を比較するときは、単純に在任期間だけを見るのでは不十分です。
次の3つを合わせて見ることで、その人物が実際にどれほど党を動かしていたかを判断しやすくなります。
1. 在任期間と選挙結果: 長く務めたかだけでなく、その期間の国政選挙で党がどのような結果を残したか。
2. 総裁との関係: 総裁の方針を支える補佐役だったのか、党内の独自の影響力を持つ実力者だったのか。
3. 人事・政策・資金への関与: 党内調整や候補者選定、政策決定にどの程度関わったか。
これらを確認すると、同じ幹事長という肩書でも、田中角栄のように選挙と党内組織を強く動かした人物と、総裁を支える調整役として力を発揮した人物の違いが見えてきます。
【自民党幹事長歴代に関するよくある質問(FAQ)】
Q1:2026年現在の自民党幹事長は誰ですか?
A1:2026年11月6日現在は鈴木俊一です。2025年10月7日に高市早苗総裁の下で就任し、2026年9月16日の党役員人事でも再任されました。
Q2:自民党の歴代幹事長で最も長く務めたのは誰ですか?
A2:二階俊博です。2016年8月3日から2021年10月1日まで連続して務め、連続在任期間は1,886日でした。
Q3:自民党の初代幹事長は誰ですか?
A3:岸信介です。1955年11月に就任し、1956年12月まで務めました。その後、内閣総理大臣・自民党総裁にも就任しています。
Q4:田中角栄は何度幹事長を務めましたか?
A4:2度です。1965年6月から1966年12月までと、1968年11月から1971年6月まで務めました。特に1969年の衆議院議員総選挙で自民党が288議席を獲得した時期の幹事長として知られています。
Q5:小沢一郎は何歳で幹事長に就任しましたか?
A5:47歳です。1989年8月、海部俊樹政権の発足時に金丸信の推薦を受けて就任しました。
Q6:幹事長と総務会長・政調会長では誰が一番偉いのですか?
A6:党内での役割が異なるため、単純な上下関係だけでは説明できません。幹事長は党務、総務会長は重要事項の審議・決定、政調会長は政策立案を担当します。幹事長は総裁に次ぐ有力ポストとされますが、各役職にはそれぞれの権限があります。
自民党幹事長は、1955年の結党以来、党の運営と選挙戦略を支えてきた重要なポストです。初代の岸信介から田中角栄、小沢一郎、二階俊博、茂木敏充、森山裕を経て、2026年現在は鈴木俊一が務めています。
歴代の歩みを振り返ると、幹事長の役割は時代とともに変化してきました。派閥政治が強かった時代には党内の勢力調整や選挙組織の掌握が重視され、現在は少数与党下での国会運営や他党との政策協議も重要になっています。
特に注目したいのは、幹事長の影響力は在任期間の長さだけでは決まらないという点です。総裁との信頼関係、党内の人脈、選挙での実績、組織をまとめる能力が組み合わさって、実際の政治的影響力が生まれます。
【プロの結論】幹事長人事は自民党の次の一手を読む重要な手掛かり自民党の政治を理解するなら、総裁や首相の発言だけでなく、幹事長人事にも注目する必要があります。総裁が誰を幹事長に選ぶかによって、党内融和を優先するのか、選挙態勢を強化するのか、政策実現を急ぐのか、その政治的な方向性が見えてくるからです。
2026年の鈴木俊一幹事長に求められるのは、高市早苗総裁の政策を党内で実行可能な形にまとめ、少数与党という厳しい国会情勢の中で合意形成を進めることです。
今後の自民党を追う際には、幹事長の交代だけでなく、総務会長・政調会長との組み合わせ、選挙対策の方針、野党との協議状況まで確認すると、政権運営の実態をより深く理解できます。